Digitalisierungsprojekt gerettet als es eng wurde
Wir hatten ein großes Vorhaben laufen, das kurz davor war zu kippen. Die Umsetzung lief über eine externe Stelle, nur fand die Abstimmung mit unserer internen IT und unseren bestehenden Systemen praktisch nicht statt. Ein echtes Projektmanagement gab es nicht.
ProzessMontage ist an dem Punkt eingestiegen und hat als Erstes Struktur reingebracht. Wer macht was, was hängt woran, wo klemmt es wirklich. Genauso wichtig war, dass die Beteiligten endlich miteinander geredet haben statt nebeneinander her.
Am Ende ist die Lösung fertig geworden und läuft heute im Betrieb. Ohne den Einstieg von ProzessMontage sähe das anders aus.
